业内业外，分布式光伏等新能源一路高歌，可谓如火如荼，有相关资源和建设条件的企业都想参与到其中。但既然是一种投资，那就必然存在风险。相对于投资角度的资本风险，萨纳斯更加熟悉作为电站的实体，会遇到怎样的风险，其中有不少看似细枝末节，但提到才会发觉容易被忽略的地方，你是否都注意到了呢？
设备自身质量瑕疵可能存在潜在的安全隐患。受到一些政策影响，为赶限期电价，导致会因为抢工期引发各单位对设备的需求相对集中，俗话说“萝卜快了不洗泥”，设备商面对一时的大量订单，制造质量难以保障，就容易引发质量和安全事件。
运输、操作等过程中的失误导致设备受损风险。新能源发电装置的集成度越来越高虽然是好事，但装配难度并没有随之快速的下降。举个例子，作为光伏电站重要的设备——组件，在光伏电站建设施工过程中，极易因操作不当导致损坏等问题，如卸货、安装、保管等过程都可能因操作不当导致组件损坏。
建设期管理
过分低价的施工成本可能导致建安工作严重不达标。新能源电站安装施工早已进入到价格透明的阶段了，因此工程费用一般压得比较低。尤其是现在低价中标选择施工单位已经成为行业惯例，难不保有些动歪脑筋的，使用非正规的电力施工团队，或者不合规的进行层层转包，安全施工难以保障。
后续的安监工作不标准，不严格。对隐蔽工程的监督不到位，接地系统不完善，安全隐患多等等，安监需要关照的问题点多而庞杂，一个不注意可能就产生疏漏。特别是分布式电站多为散点分布，施工区域点多面广，业主单位和监理单位安全监督人员数量难以满足要求。
消缺工作走形式，不到位，流程化表面化。低价中标也容易导致监理人员的技术水平难以满足监督要求，落实到消缺工作上，就会体现为消缺仅仅在走流程，没能有效消除问题。要知道，哪怕是一个螺母没有拧紧这样的问题，都会留下安全隐患，并且将在运营期长期存在。
除此之外，施工人员个人往往也会产生和面对一些安全风险。像是工作执行攀高等所需要的安保设施设备是否到位？特别是屋顶分布式的施工，因为离地距离一般较高，人员施工作业时易高空坠落，以及未佩戴安全带等安全风险。还有，他们的安全意识和安全知识是否到位？缺少安全意识或者具备安全意识但对安全操作不熟悉不了解，都可能导致安全事故的发生。
不可忽视的运营期
保障电站25年长期收益的核心环节，就是运营期的风险控制。不熟悉风险，就无从谈及控制了。但运营期所面对的风险类型相比较建设阶段，就多到无法列举了。
像是自然灾害风险。新能源电站安装在旷野、屋顶、水面、村落等各种你想得到或想不到的地方，面对的自然环境千奇百怪，雷电、飓风、洪水、冰雹、雪灾等等不可抗的自然灾害都会给电站带来破坏，造成巨大损失。
自然损耗风险。设备在长期运营过程中受到自然环境的影响，特别是分布式光伏，是会受到母体建筑及原有设施的影响，会随着时间产生损耗，如锈蚀、螺钉松动等，都会发展为安全问题。
技术水平风险。项目建设时，技术水平或者相关标准还未发现或者明确的问题，可能会在后续的运营中逐步显现出来，这是在早期难以预见的安全风险，需要在运营期内根据运营情况去分析发掘。
当然还有人员风险。人员技术水平不过关，误操作可能性大，容易引起触电、火灾等事故。管理制度存在缺陷，人员安全意识淡薄，未能经常进行安全演练。人员日常巡检登高作业高空坠落。
知道这些五花八门的风险点不是目的，预防和控制好才是目的。为此所能采取的手段也是多种多样的。像是积极从采用数字化的集控系统，积极选用智能化硬件，来尽早的发现问题和约束风险。也可以让运营服务商们介入到新能源电站的全周期当中，以运维提前介入的方式来优化施工过程，提前消除隐患。其他的像是日常安全教育、事故分享、规范学习和实训演练更是不可或缺的。不要着急，千头万绪，有专业的团队，总能理出头绪。
